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仁和集團(tuán):仁義走天下 責(zé)任構(gòu)和諧


【編者按】

正值全國兩會召開之際,2016年3月8日,新華社出版的核心報紙《新華每日電訊》,在第8版以整版形式發(fā)表了仁和集團(tuán)宣傳部許國雄擬寫的文章《仁和集團(tuán):仁義走天下 責(zé)任構(gòu)和諧》。文章從四個方面闡述了仁和集團(tuán)在發(fā)展壯大的同時,是如何牢記社會責(zé)任,做一個富有社會責(zé)任感的企業(yè)。文章還就仁和企業(yè)做百姓放心藥,打造幸福企業(yè),向互聯(lián)網(wǎng)+加速轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了闡述。現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載,敬請關(guān)注。

 新華每日電訊2016年3月8日第8版(仁和專版).jpg

仁和集團(tuán):仁義走天下 責(zé)任構(gòu)和諧

十多年前,仁和集團(tuán)的前身“江西康美醫(yī)藥保健品有限公司”,還是靠租賃廠房生產(chǎn),員工僅僅三十幾人。

現(xiàn)如今,仁和集團(tuán)已發(fā)展成為全國區(qū)域布局,以大健康產(chǎn)業(yè)為主,生產(chǎn)、銷售化藥、中成藥、原料藥和日化保健產(chǎn)品的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)造了銷售收入10年增長70倍的中國藥業(yè)傳奇,同時上繳稅收幾十個億。目前,該集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、3家醫(yī)藥科研機構(gòu)、1個高科技工業(yè)園區(qū)、13家藥品保健品生產(chǎn)企業(yè)、5家銷售物流企業(yè),員工近2萬人。

2014年以來,仁和集團(tuán)以“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”為目標(biāo),加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建“M2F+B2B+O2O”叮當(dāng)大健康生態(tài)圈,開啟了向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥公司的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

苦練內(nèi)功  做百姓放心藥

秉承“人為本,和為貴”的理念,仁和集團(tuán)多年來沿著“為人類健康服務(wù)”的道路不懈追求,取得持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2015年4月,由工信部發(fā)布的2014年度全國醫(yī)藥工業(yè)百強榜,仁和集團(tuán)名列第52位。同年,仁和還躋身2015年度中國非處方藥生產(chǎn)企業(yè)綜合統(tǒng)計排名第七名,在業(yè)內(nèi)和社會上的知名度、美譽度日益提升。

對于高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,仁和集團(tuán)從未處于被動狀態(tài),一直都以積極主動的態(tài)度來對待。針對集團(tuán)品種多、劑型多、車間多的現(xiàn)狀,仁和集團(tuán)在充分準(zhǔn)備做好現(xiàn)有硬件改造和新建項目建設(shè)的同時,重點做好藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的完善工作。截至2015年12月底,仁和集團(tuán)旗下工業(yè)子公司共42條生產(chǎn)線通過新版GMP認(rèn)證,進(jìn)一步保證了上市藥品安全有效,把每劑藥都做成“放心藥”,使藥品質(zhì)量得到保障,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

關(guān)愛員工  打造“幸福企業(yè)”

初到仁和集團(tuán)863科技園,看到的不是林立的廠房,而是一個個仿古的建筑。穿行在具有園林風(fēng)格的廣場,不禁讓人產(chǎn)生錯覺,這完全不像制藥企業(yè),而是一座風(fēng)景如畫的園林。

傍晚時分,徜徉在仁和的廠區(qū),總能看到三三兩兩下班的員工,他們一路說說笑笑,臉上洋溢著幸福的笑容。他們發(fā)自內(nèi)心的幸福感源于仁和集團(tuán)人性化的管理,即打造“仁和之家”,讓員工在衣食住行方面沒有后顧之憂。

“這里住得很舒適,就像住在家里一樣?!比屎图瘓F(tuán)年輕員工開心地說,宿舍里有獨立陽臺、衛(wèi)生間和廚房,還配有電視機、洗衣機和空調(diào),非常方便。

為豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活,仁和集團(tuán)成立了黨委、工會、共青團(tuán)、關(guān)工委等群團(tuán)組織,組建了籃球隊、業(yè)余文工團(tuán)等活動團(tuán)體。此外,仁和集團(tuán)還按照省級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)了總面積幾千平方米的“員工之家”,可同時容納200多人參與活動;在“員工之家”,閱讀室、健身室、卡拉OK室等一應(yīng)俱全。每年的重要節(jié)日,仁和集團(tuán)還會舉辦職工運動會、大合唱比賽、文藝晚會、書法美術(shù)大賽等文體活動。

仁和集團(tuán)還成立“員工福利委員會”,制定并實行了惠及全體員工的一系列福利制度,對在企業(yè)發(fā)展中做出貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)“總裁特別獎”、“一五創(chuàng)業(yè)榮譽勛章”、“仁和營銷榮譽勛章”等榮譽勛章和股權(quán)激勵;同時,還出臺了員工撫慰金、子女教育補貼、社會保險金、公費學(xué)習(xí)等多項福利制度,這些激勵措施極大地促進(jìn)了企業(yè)與員工共建共享、和諧發(fā)展。

飲水思源  牢記企業(yè)社會責(zé)任

近年來,仁和集團(tuán)一直把支持公益事業(yè)、積極回報社會作為一項重要工作,每年春節(jié)、端午等節(jié)日,都會組織走訪慰問當(dāng)?shù)鼐蠢显?、弱勢群體等。

2002年,在創(chuàng)業(yè)初期資金并不充足的情況下,集團(tuán)董事長楊文龍拿出數(shù)十萬元資金為江西省豐城市一個貧困鄉(xiāng)村修建了一條優(yōu)質(zhì)水泥路,被鄉(xiāng)親們譽為“致富路”。

2003年“非典”時期,仁和集團(tuán)投資數(shù)十萬元,抽調(diào)50 余名員工,成立了義務(wù)消毒突擊隊,先后出動 600 余人次,免費為宜春市、樟樹市等幾十家公共場所義務(wù)消毒。

2008年5月12日,四川省汶川縣發(fā)生8.0級強烈地震,仁和集團(tuán)向四川災(zāi)區(qū)無償捐贈價值300萬元藥品。在賑災(zāi)中,仁和集團(tuán)共捐獻(xiàn)現(xiàn)金、藥品近700萬元。同年9月,仁和企業(yè)與中國婦女發(fā)展基金會共同發(fā)起了“婦炎潔綠葉健康女性關(guān)愛工程”。

2009年,仁和集團(tuán)為贛江“雙橋”建設(shè)工程捐資888萬元,向江西省“青苗關(guān)愛工程”、宜春市新農(nóng)村建設(shè)等捐款共計200余萬元。

2013年4月20日,四川雅安地震發(fā)生后,仁和集團(tuán)首批價值100萬元的醫(yī)藥物資就從成都捐獻(xiàn)給地震災(zāi)區(qū)。

……

截至目前,仁和集團(tuán)共捐款、捐物超過6500萬元,安置下崗職工和貧困人員就業(yè)達(dá)6000余人次,樹立了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的良好形象。

 

創(chuàng)新發(fā)展   加速向“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”邁進(jìn)

 

作為連續(xù)當(dāng)選為全國政協(xié)第十一屆、第十二屆委員的仁和集團(tuán)董事長楊文龍,關(guān)注民眾健康和國計民生。8年的參政議政之路,楊文龍先后向政協(xié)提交了近20個關(guān)注國計民生的提案建議,并得到了有關(guān)部門的重視。

2015年,仁和集團(tuán)明確提出“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,未來將以用戶體驗為核心、以互聯(lián)網(wǎng)精英為基石,加速向“互聯(lián)網(wǎng)+”模式轉(zhuǎn)型,力求開啟大健康產(chǎn)業(yè)鏈新格局;同時,仁和將依托自身行業(yè)資源優(yōu)勢和在全國各地的市場終端優(yōu)勢,加速“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”在全國的落地。2016年全國兩會召開前夕,楊文龍向全國政協(xié)大會提交了《關(guān)于加速“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的建議》,提出應(yīng)將“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”作為醫(yī)藥供給側(cè)改革的重要突破口之一,加速醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。楊文龍在提案中建議,在國家層面,應(yīng)設(shè)立《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》研究命題,明確“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”在供給側(cè)改革、國際競爭、國內(nèi)行業(yè)發(fā)展及醫(yī)療改革等各方面的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向,完善政策、邊界、資源、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管。在市場層面,應(yīng)在加大相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,加強對醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的規(guī)范和引導(dǎo),對優(yōu)秀企業(yè)及其物流、終端合作伙伴予以相應(yīng)鼓勵與支持。

面向未來,心寬地廣。2016年是國家“十三五”的第一年,也是仁和“四五”規(guī)劃的開局年。仁和集團(tuán)以振興民族醫(yī)藥為己任,竭誠為人類健康服務(wù)。仁和集團(tuán)將繼續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為指引,以用戶需求為核心,在鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢的同時,加速向“掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”方向轉(zhuǎn)型,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新水平與核心競爭力,進(jìn)而助力傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,共同迎接“醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)+”開啟行業(yè)大發(fā)展的新春天。



 
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